日本で成功できない外国人の最大の理由は「complacency(現状満足)」である。安定した仕事と給与があると、居心地が良すぎて成長が止まってしまう。
このポイントへのリンク #1Takumi
How I Built 3 Businesses in Japan (After Starting Over at 30)
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概要
日本在住18年のLauren Rose Kocherが、英語教師からスタートアップ共同創業者、PR会社CEO、さらに亡き夫から受け継いだレストランとファッションブランドの経営者へと成長した軌跡を語る。日本でビジネスを成功させるための実践的な知恵、外国人が陥りがちな罠、日本のビジネス文化の暗黙のルールを詳しく解説している。
動画の主なポイント
Lauren は30歳の時、Sony Musicで10年働いても管理職になるにはさらに10年かかると気づき、チケットプラットフォームZaikoを共同創業した。COVID-19でイベントが全てキャンセルされたが、ライブストリーミングにピボットして会社は100人規模まで急成長した。
このポイントへのリンク #22023年にVegas PR Groupを創業。投資家なし、共同創業者なし、初日からキャッシュフロー黒字という方針で、バイリンガルPRサービスを提供。30〜50人の業界コネクションにメールを送り、そのうち3人が最初の顧客になった。
このポイントへのリンク #3日本でのビジネスでは「nemawashi(根回し)」が不可欠。公式決定の前に全てのステークホルダーから賛同を得る必要があり、これを怠ると日本人スタッフから信頼を失う。
このポイントへのリンク #4日本の顧客に売る際の最重要スキルは「patience(忍耐)」。営業サイクルは非常に長く、「yes or no」を急ぐと必ず断られる。関係構築に時間をかけることが成功の鍵。
このポイントへのリンク #5日本では何か問題が起きた時、すぐに謝罪することが信頼構築に不可欠。アメリカでは謝罪が責任を認めることになるが、日本では謝罪はコミュニケーションの一形態であり、仕事への真剣さを示す手段である。
このポイントへのリンク #6PR会社の成長戦略として、新規顧客開拓よりも既存顧客からの契約金額増加に注力すべき。Vegas PRの顧客のほとんどは最低6ヶ月契約で、多くが2年以上継続している。
このポイントへのリンク #73つのビジネスの中で、ファッションブランドが最も困難。在庫を事前に大量生産する必要があり、少量生産ほどコストが高くなるため、多額の初期投資が必要。レストランは食材を3ヶ月分買い溜める必要がないので比較的柔軟。
このポイントへのリンク #8優秀な営業の鍵は「enthusiasm(熱意)」である。日本では外国人は控えめになりがちだが、高いエネルギーと興奮を持って入ることが成功につながる。
このポイントへのリンク #9Laurenは毎朝4〜5時に起床し、9時半には就寝する。個人的な時間はほとんどないが、各ビジネスに優秀なチームがいるため、自分は誰も解決できない複雑な問題だけに集中できる。
このポイントへのリンク #10この知識を、あなたの仕事にも。
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