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EO
The One Discipline That Made Me a Billionaire by Age 30 | Lucy Guo, Passes
Lucy Guo（ルーシー・グオ）は、ScaleAIの共同創業者であり、Passesの創業者兼CEOとして30歳で自力で億万長者となった起業家です。彼女は大学を中退し、Snapでの経験を経てScaleAIを共同創業、その後クリエイター向けマネタイゼーションプラットフォームPassesを立ち上げました。日々5:30起床でBarry'sに通い、夜遅くまで働く生活を送りながら、学習の最適化、ポジティブなマインドセット、そして「何事も自分より下のことはない」という姿勢を貫いています。
The Anatomy of a Dream
The Man That Makes Billionaires: The Formula Behind Brands That EXPLODE
元ゴールドマン・サックスの投資銀行家から連続起業家へ転身したSharran Srivatsa氏が、不動産会社Telos Propertiesを5年で3億ドルから34億ドルに成長させた戦略と、現在Alex・Leila Hormozi夫妻のAcquisition.comでCEOとして活躍する経験から、ビジネスをスケールさせる実践的フレームワークを公開。シンプルさこそが戦略であり、複雑さを排除することで真の成長が生まれるという哲学を語る。
Rob Walling
The Psychology of Exiting Your Company with Dr. Sherry Walling
臨床心理学者のDr. Sherry Wallingが、MicroConf US 2022で行った基調講演。創業者が自社をエグジット(exit)する際の心理的プロセスについて解説。脳科学研究から、創業者は自社を我が子のように認識することが示されており、エグジットは感情的に困難なプロセスであることを強調。3つの実例を通じて、エグジットを形作る6つの心理的要因(動機、不確実性への耐性、スタミナ、チームとの関係、アイデンティティの融合、「次は何か」の問い)を分析し、完璧なエグジットは存在しないこと、財務的成功と心理的満足は必ずしも一致しないことを示した。
Rob Walling
Level Up Your Company with Community with Anna Maste
Anna MasteがMicroConf Growth US 2022で、母親と共同創業したRV旅行者向けプラットフォームBoondockers Welcomeを、コミュニティ主導の口コミだけでどのように成長させたかを語る。最初の5年間はマーケティングをほぼ行わずに65,000ドルのARRに到達し、最終的には人生を変える価格で売却に成功した体験を共有する。
Rob Walling
Supporting Our Team in Ukraine While Building 4 Startups and 5 Client Projects with Andrew Amann
NineTwoThree StudioのCEO Andrew Amannが、ウクライナ戦争開始時に同国の25名のチームメンバーを支援しながら、4つのスタートアップと5つのクライアントプロジェクトを維持した経験を語る。危機管理とビジネス継続の実践的ストーリー。
Asian Dad Energy
I Got Laid Off... Now I Make $11,000 a Month Doing Whatever I Want
元ビッグテック社員が25年のキャリアの後にレイオフされ、非自発的な早期退職(early retirement)へ移行。現在は賃貸物件、配当金、YouTube、コーチング、ソフトウェアプロジェクトなど複数の収入源から月約11,000ドルを得て、従来の9-5の仕事なしに趣味を楽しみながら生活している実体験を共有。
Lovable
How 3 Students Built a €130K ARR AI Learning System
スウェーデンの3人の学生Isabel、Andreas、Ericが、AIを活用した個別化学習システム「Klar」を開発し、ローンチ初月で130,000ユーロのARRを達成。大学を中退し、25平米のアパートに住み込んでプロダクトを開発。最初は大学側から停止を求められたが、現在では同じ大学やスウェーデン全土の35,000人の学生にサービスを提供するまでに成長した物語。
AIM Network
ALERT: Anthropic and Samsung Are Building a Custom AI Chip to Cut Nvidia Costs
AnthropicがSamsungと提携し、2nmプロセスを使ったカスタムAIチップの開発を進めていると報じられた。OpenAIに続き、主要AI企業は推論コストの削減とNVIDIAへの依存脱却のため、独自シリコン開発に注力している。AI競争は今やモデルだけでなく、チップ、パッケージング、インフラなどハードウェアレイヤーに移行している。
Arirang News
Anthropic in talks with Samsung for custom AI chip
米国のAIスタートアップAnthropicが、カスタムAIチップの製造でSamsung Electronicsと交渉中と報じられた。The Informationによると、Anthropicは独自AIチップ開発の初期段階に着手し、Samsung Foundryの最先端2ナノメートル製造プロセスと先進的なチップパッケージング技術の活用を検討している。実現すれば、グローバルAIチップ市場で競争が激化する中、Samsungのファウンドリ事業に大きな追い風となる可能性がある。
Reuters
Sectors Up Close: Chip expectations 'impossible to satisfy'
半導体株は2026年に83%上昇したが、最近9%下落し調整局面に入った。HB WealthのGina Martin Adamsは、期待値が高すぎて企業が満たすことがほぼ不可能になっていると分析。ハイパースケーラーの投資動向、自社チップ開発、価格上昇、そしてAI投資がインフレを押し上げFRBの利上げ観測につながっている現状を解説している。
UpFlip
Day in the Life of a $2M/Year Embroidery Business She Built in her Teens
23歳の起業家Keida Dervishiが、10代で始めた刺繍ビジネスSoulmate Customsの1日を紹介。午前5時起床から、コンテンツ撮影、注文処理、チームミーティング、出荷まで。創業11ヶ月で売上100万ドルを達成し、現在は年商200万ドル規模に成長した彼女の日常業務と起業家としての哲学を公開。
UpFlip
Discover The Life Of A Cleaning Business Owner Every Day
清掃ビジネスのオーナーであるChris Mondragonが、1日のルーティンを公開。朝の瞑想・運動から始まり、スケジュール管理、コーチング、Airbnb物件の清掃現場の巡回、チーム管理までを紹介。月商$125,000超のビジネスを運営し、起業家向けにコーチングも提供している。
UpFlip
A Day In the Life of a Candle Business Owner
キャンドルビジネス「Blk Sunflower」のオーナーJazminが、朝のジム通いから製造現場での品質管理、従業員マネジメント、SNSライブ配信、子育てまで、起業家としての一日を紹介。2020年4月にパンデミック中に開業し、初週で$1,500を売り上げ、その後事業を急成長させた。Shopifyの活用、フルフィルメントセンターの導入、プロセスの標準化、時給$19からのスタッフ採用など、具体的な経営戦略と日常業務の実態を公開している。
Y Combinator
Inference, Diffusion, World Models, and More | YC Paper Club
Y Combinator Paper Clubの初回イベントで、5つの最先端AI論文が発表された。推論高速化(Speculative Speculative Decoding)、ロボット制御のためのDiffusion-MPC、ワールドモデル(LeWorldModel)、深層学習の汎化理論、そしてデータ制約下での事前学習の最適化に関する研究が紹介され、AI研究の最前線における推論効率、サンプル効率、モデルベース制御の重要性が議論された。
Y Combinator
Self-Play for LLMs, AI for Biology, Formal Verification, and More | YC Paper Club
Y CombinatorのPaper Clubにて、AIの最新研究が議論された。タンパク質生物学へのスケーリング則の適用、LLMへのAlphaZero型自己対戦の導入、リアルタイム音声エージェント向けストリーミングRAG、Leanによる形式検証、そしてエージェントプログラミングをRTSゲームとして捉える実践手法が発表された。
CKOONY
진짜 이런다고? 일본 식당에서 이중가격 때문에 일본어 메뉴판 달라고 하자, 일본인 반응ㄷㄷ
韓国人YouTuberと中国人友人が京都で食事をしようと複数の飲食店を訪れるが、予約なしでは入店を拒否されたり、高額な価格設定に驚いたりする。最終的に入店できたレストランで、日本語メニューと英語メニューで価格が異なる「二重価格制(dual pricing)」を発見し、その差額と店員の不審な対応を記録する。
Starter Story
Bro's app hit $147K revenue with absolutely no marketing
このアプリは本格的なマーケティングを一切行わず口コミのみで成長し、累計$147,000の収益を達成。現在122人のユーザー（うち38-39人が有料顧客）を抱え、47のインストールに対し43のアンインストールという状況。近日中に大規模なマーケティングローンチを予定している。
Y Combinator
Twitter vs. X: Product Lessons For Startup Founders
Y CombinatorのTom Blomfield（Monzo共同創業者）とDavid Lieb（Google Photosクリエイター）が、Elon Muskによる買収後のTwitter（現X）の製品変更を分析する新シリーズ第1弾。クロノロジカルフィードからアルゴリズム重視のエンゲージメント最適化へのシフト、Blue checkmarkの意味変更、ブランド名変更などを取り上げ、スタートアップ創業者が学ぶべきプロダクトデザインの教訓を議論している。
Y Combinator
How To Design Better AI Apps
Y CombinatorのパートナーPete Koomenが、現在のAIアプリが旧来のソフトウェア開発手法を踏襲しているため、AIの真の力を引き出せていないと指摘。GmailのGemini統合を例に、システムプロンプトをユーザーに開放し、AIエージェントにツールを提供することで、チャットボットを超えた真にパーソナライズされた業務自動化が可能になると主張している。
Y Combinator
How Replit Went From $10M to $100M ARR In Just 9 Months
Replit創業者アムジャド・マサドが、コーディング学習ツールからAIエージェント活用型の開発プラットフォームへの転換を語る。2024年初頭のレイオフ後、Replit Agentに全賭けし、Claude 3.5の登場により月次45%成長を達成。非エンジニアによるソフトウェア開発の民主化が進み、未来の仕事はアイデア創出がボトルネックになると展望する。
Y Combinator
How AI Coding Agents Will Change Your Job
Y CombinatorのTom BlomfieldとDavid Liebが、AIコーディングエージェントがソフトウェア開発をどのように変革しているかを議論。Tomは自身がコードを一行も書かずに35,000行のアプリを構築した経験を共有し、今後5〜10年で従来型のソフトウェアエンジニアの仕事は劇的に変わると主張。少人数の高エージェンシーチームが大規模な開発を可能にし、創業者にとって史上最高のタイミングが到来していると結論付けている。
AlphaSense
AlphaSense CEO & Founder, Jack Kokko, on Tegus Acquisition & $650m Funding Valuing Company at $4B
AlphaSenseの創業者兼CEOのJack Kokkoが、専門家リサーチプラットフォームTegusの買収、$6.5億の資金調達（企業価値$40億）、そして生成AI機能を活用した新しい市場インテリジェンス検索プラットフォームの展開について語った。AlphaSenseは膨大なビジネス情報源を統合し、AI検索エンジンで重要な意思決定をサポートしている。
Starter Story
I Make $1.3M/Year With One Skill
Brettは「Designjoy」というデザインのサブスクリプションサービス（プロダクタイズドサービス）を運営し、従業員ゼロで年間130万ドルを稼いでいる。彼は9-5の仕事を続けながら月8万ドルに達するまで副業として育て、最小限のコストとツールで、非同期作業とシンプルな価格設定により高収益のソロプレナービジネスを実現した。
Starter Story
The $1.8M Solopreneur Playbook
グラフィックデザイナーのBrett Williamsが、普通の会社員からゼロ従業員で年収180万ドル超のソロプレナー(solopreneur)へと成長した5つの戦略ステップを解説。彼の事業Designjoyは、サブスクリプション型の無制限デザインサービスとして、需要ベースの価格設定、明確な業務境界、高額クライアントの獲得、高需要・低タッチのサービス設計、そして知識の製品化によって大きな成功を収めた。